Training Motiverend en Resultaatgericht Leidinggeven

Deze training biedt een uitstekende gelegenheid om in een leerzame, stimulerende en actieve setting samen met een groep van 6-12 gelijkgestemden te leren en te oefenen met leidinggeven in de praktijk. De nadruk ligt op het opdoen van inzichten, het uitwisselen van ervaringen en het versterken van vaardigheden. Alles wordt direct toepasbaar gemaakt, zodat je het geleerde meteen in de praktijk kunt brengen. Deze training is ook mogelijk als in-company traject om communicatie en samenwerking binnen jouw bedrijf gericht te versterken.

1. Doelgroep

De training Motiverend en Resultaatgericht Leidinggeven (MRL) richt zich op hoger- en middenkader:

  • Leidinggevenden (eigenaren, bedrijfsleiders, afdelingshoofden, teamleiders, planners) in de groene ruimte en agrarische sector
  • Leidinggevenden die hun vaardigheden in motiverend en resultaatgericht leidinggeven willen versterken
  •  Leidinggevenden die openstaan voor zelfreflectie en actief willen werken aan hun sterke en verbeterpunten

2. Doelen

Deze training helpt je om:

  • Beter inzicht te krijgen in motiverend en resultaatgericht leiderschap
  • Jouw vaardigheden te versterken om een balans te vinden tussen markt-, bedrijfs- en persoonlijke belangen
  • In een coöperatieve sfeer nieuwe inzichten en vaardigheden op een inspirerende manier eigen te maken

3. Programma

Eerste bijeenkomst: Leidinggeven, Communiceren en Samenwerken

  • Kennismaken met elkaar en het programma
  • Kenmerken van effectief leiderschap en wat dit voor jou betekent
  • Gesprekstechnieken: actief luisteren, samenvatten, vragen stellen en doorvragen
  • Verschillende soorten gesprekken: prettig en informatief, maar ook uitdagend en confronterend
  • Oefeningen in communicatie, samenwerking en verantwoordelijkheid
  • Afronding met huiswerk en afspraken voor de volgende bijeenkomst

Tweede bijeenkomst: Feedback geven en ontvangen, Motiveren van jezelf en medewerkers, en Aansturen van medewerkers

  • Indien mogelijk: rondleiding bij een deelnemend bedrijf
  • Effectief omgaan met uitdagende situaties en feedback geven en ontvangen
  •  Medewerkers motiveren: wat drijft hen en hoe speel je daarop in?
  • Werken met verschillende levensfasen en werkbehoeften van medewerkers
  •  Inspirerende en duidelijke instructies geven: oefenen met praktische tips
  • Afronding, huiswerk en evaluatie

Derde bijeenkomst: Stijlen van Leidinggeven, Teamrollen, Werkoverleg en Conflicthantering.

  • Indien mogelijk: rondleiding bij een deelnemend bedrijf
  • Verschillende stijlen van leidinggeven en hoe deze effectief toe te passen
  • Jouw rol als leidinggevende: schakel tussen directie en medewerkers
  • Conflicten herkennen, voorkomen en effectief aanpakken
  • Werkoverleg: effectief en motiverend organiseren en begeleiden
  • Afronding, evaluatie en uitreiking van certificaten

4. Werkwijze

De training is praktijkgericht, interactief en inspirerend. Jouw bestaande aanpak vormt het vertrekpunt en wordt verder ontwikkeld door:

  • Het delen van eigen ervaringen
  • Actieve oefeningen en praktijkgerichte opdrachten
  • Kleine stukjes theorie en concrete praktijkvoorbeelden

5. Organisatie

  • Duur: 3 bijeenkomsten van elk twee dagdelen (middag en avond)
  • Tijd tussen bijeenkomsten: Genoeg ruimte voor korte praktijkopdrachten om het geleerde warm te houden, toe te passen in de praktijk, en het effect van de training te versterken
  • Evaluatie & maatwerk: Elke bijeenkomst wordt geëvalueerd en aangepast op basis van deelnemerswensen

Wil jij werken aan je leiderschapskwaliteiten en direct impact maken op je team en bedrijf?

Meld je aan voor de training najaar 2025 en ervaar hoe motiverend en resultaatgericht leidinggeven het verschil maakt!
Komt dit najaar te vroeg, meld je dan aan voor de training voorjaar 2026